Globální retailing v Evropě

Krátký text, určený zaměstnancům a externím pracovníkům podniku, který stanovuje oblast podnikání a vztahy k partnerům společnosti.

Domácí trh na daném místě, v určité lokalitě.

Není-li na směnce výslovně udáno místo platební platí tzv. zákonné místo platební, jímž je bydliště směnečníka. Udání více míst platebních na směnce by činilo směnku neplatnou.

Vyrovnávací místa v provozu skladu, odstraňující negativní vliv různého pracovního rytmu a vytvářející předpoklady pro plné využití jednotlivých mechanismů.

Různá kombinace priorit v nabídce sociálních politik firmy.

Sortiment služeb, zařízení a výrobků, které organizace poskytuje svým zákazníkům.

Ministerstvo pro místní rozvoj.

Zákazník ji obdrží při nákupu zboží nad určitou částku.

Je přirozeným jevem lidských zdrojů každé firmy. Je vyvolána jednak subjektivními faktory pracovníků, jednak pramení z technických a technologických procesů probíhajících v okolí firmy nebo uvnitř firmy.

Jeden z nejrozšířenějších vícerozměrných modelů predikce bankrotu. Může být aplikován při úvěrové činnosti bank, při rozhodování potencionálních investorů i při interním rozhodování manažerů o financování podniku.

Typ metodologických přístupů.

Patří mezi ty přístupy, které vycházejí v charakteristice spotřebního chování z analýzy motivačních struktur člověka jako hybných sil, které člověka orientují, aktivizují k chování i k vnitřnímu prožitku kupních a spotřebních činností.

Model vycházející z Daseinpsychologie a představující komplexnější pojetí spotřebního chování. Jeho základní teze říká, že současné chování je syntéza generalizované minulosti a anticipované budoucnosti.

Model vycházející ze striktně racionálního rozhodování spotřebitele. Předpokládá se, že spotřebitel má plnou informaci o užitečnosti jednotlivých výrobků a že svůj rozpočet rozděluje zcela v souladu s principem maximalizace užitku.

Model pracující s kategoriemi nápodoba, vzor, prestiž, sociální učení, sociální odměna, sociální trest apod.

Je určitá abstrakce zjednodušující reálně existující systém. Model je formalizovaný i neformalizovaný analytický rámec, který se snaží zjednodušit složitost reálného světa a ponechat jen ty charakteristiky systému, které jsou podstatné pro pochopení jeho fungování a existujících vztahů.

Syntetizován do tří základních modelů. První model soustřeďuje pozornost na nástroje řízení. Druhý model klade důraz na vyjednávání a rozhodování, na hledání kompromisů mezi ekonomickými a sociálními cíli. Třetí model vychází ze zdůraznění specifiky sociální domény a respektuje skutečnost, že mohou existovat rozpory a napětí mezi ekonomickými a sociálními cíli.

Bariéry přenosu modelů řízení firem. Jsou trojího druhu: ekonomické, personální a kultuní.

Model odvozený od behavioristické psychologické teorie. Předpokládá, že chování je odrazem vnějších podnětů (stimul-S), které jsou v psychice člověka přeměněny na chování (response-R).

Sleduje ve spotřebě tvorbu pocitové bohatosti, fantazie, emocionálních prožitků.