Případová studie: Finanční analýza podnikatelského subjektu
Doba obratu pohledávek
Doba obratu zásob
Doba obratu zásob (DOZ)=Zásoby*365/ Tržby
Doba obratu zásob | 2006 | 2007 | 2008 |
Zásoby | 18 262 | 4 744 | 859 |
Průměrné zásoby | 18 262 | 11 503 | 2 802 |
Tržby za prodej zboží | 46 765 | 49 104 | 60 379 |
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb | 5 850 | 5 691 | 7 187 |
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu | 1 | 1 940 | 47 |
Tržby celkem | 52 616 | 56 735 | 67 613 |
Průměrné denní tržby | 144 | 155 | 185 |
Doba obratu zásob (ve dnech) | 126,68 | 74,00 | 15,12 |
Doba obratu zásob (dny)
Doba obratu zásob (dny) = Zásoby/Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb a za prodej zboží * 365
Ukazatel udává, jak dlouho trvá jeden obrat (tj. doba nutná k tomu, aby peněžní fondy přešly přes výrobní a zbožní fondy znou do peněnžní formy). Pro posouzení ukazatele je rozhodující jeho vývoj v časové řadě. Za optimální lze považovat klesající trend ukatatele. Např. 30 dní = velice příznivý vývoj, 50 až 100 dní = doba obratu zásob u většiny organizací v České republice, nad 100 dní = negativní vývoj. Při hodnocení doby obratu zásob je vhodné porovnání s jiným podnikem stejného (podobného) oboru. U západních firem představuje doba obratu zásob pouze několik dní (3 až 12 dní). V některý případech několik hodin, resp. minut.